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（1）
在这个公司，我担任副总助理一职。
初入公司，便有同事告诉我，在我之前三个月，已经走了七个助理了。
三天后，我明白了为什么。
这个公司，湖南和四川的两个地区工人占员工数的百分之九十，重要部门如资材、生管、生产的高层管理者也是由这两个地方人员瓜分，而且大都是建厂初期便一路至今，可谓开国元老，连老总对他们都带着三分的客气。
两股力量的相互抵触，对抗。争斗，并不只在底下暗滔汹涌。
生产部经理也是新来的，对于这种情况，根本就有心无力。每周的例会上，几乎都是两个派系的口水战。记录工作是由我进行的，我静坐不发一言，在他们用乡音争执时，我才会微笑的说一句：张副理，请说普通话好吗？李课长，我们现在正谈下周计划排程。
对那些争执，去掉过激的词汇和偶尔他们用四川、南乡音所说的粗口，把讨论结果及各方意见记录下来。然后跟踪结果，向经理及在台湾的老汇报。
一个月后，我升为副总助理。调令下来那天，生产部副理找我说了一句：你是个很聪明的女孩子。
如果这句话不夸张，那么我的聪明，无非是懂得，把自己融入团队，但不介入任何一个小集团。
（2）管理，是条孤单的路
十二月份，仓库发生了一件严重的错误。帐目上显示可以保障生产原料，但生产部门领料时却发现所剩无几。采购紧急购料，已经是不及，最后支付一大笔空运费了事。
老总大怒之下炒了主管鱿鱼，任我暂代课长之职，负责整理清楚所有帐目。
临危受命，我一方面安排人员进行盘点，一方面和仓管员把所有的帐目从后往回推。花了三天的时间，终于把所有的帐目整理清楚。
但一个星期后，同样的问题又出来了。我把所有的出入单据番出来，才发现所有的错误只是一个简单的原因，漏单。
我头痛如裂，仓管青桃，是从生产线提升上来的老员工，脾气好，工作认真，在我进厂以来一直对我照顾有加，上次我加班胃痛，也是她老公骑着自行车跑了几里路帮我买的胃药。
但是，她，是不适合这个位置的。我出了公告，对此次责任人青原记小过一次处理，本人督导不力，警告一次。于三日后进行仓管考试，对于不合格的仓管调回生产部，不予留用。
决定一出，四周哗然。
青原的老公东子铁着脸闯进干部餐厅。
为什么记她小过？
因为她出错。
她做了三年，一直尽心尽责，警告都没有过一次。
无过代表胜任，原来没有警告，不代表现在和以后不会有。我定定的说。
他冲到我桌子前来，脖子上的青一根根暴跳着，算青原瞎眼认错了你，你什么东西！
保安跑进来，把他架了出去。我咬着唇，一口口扒着饭，面无表情。
在友谊与管理之间，有时候只能有一个选择。对于友情，不能期待过高。
（3）只因在江湖
这次事件以后，我的朋友似乎越来越少。而且身处这个职位，与各个部门之间的矛盾是必不可少的。我懂得这点，但终究是不愿意，也不善于在这样的环境中委与虚蛇。
也许，我太过软弱？也许我不够坚强？也许，我还保有一点可笑的正直吧。
终于，交了辞职书。
在提及原因时曰：不愿处于战场之中。
副总终于批准，却语重心长的告诫说：有人的地方，就有斗争，你，躲到哪里去呢？
是啊，人是江湖的人，江湖是人的江湖，如何退出江湖，如何避开纷争呢？
我终于大悟。