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“唐小军，男，23岁，性格内向，为人诚恳，平时好学习，一有空，读书看报是首选。他工作勤奋，上班比他人早，下班比他人迟，领导叫啥他干啥，从无怨言。黄宏，男，24岁，性格活泼开朗，待人热情周到，平时肯于钻研业务，不到半年时间，对办公室的工作规律就有了基本了解。
当时的办公室人手少，工作忙，办公室的文字综合和行政后勤没有分开，因此做秘书的既要写材料，又要搞接待。2名大学生开始表现都不错，一个勤勤恳恳，任劳任怨，善长文字工作；一个头脑灵光，工作到位，在完成文字工作任务的同时，更善于后勤接待。时间长了，成长的路径却明显分化了。”
“不知是怎么分化的？”赵亮亮听得入神。
“你继续听我分解啊。一次，县里准备召开财税工作大会。我安排唐小军负责会务工作。唐小军领到任务后，责任心特别强，开会前的几天又是写材料，又是布置会场，忙上又忙下，跑前又跑后，还加了几个晚班。会议开始，领导依次入席。会议按照既定程序进行，一切进展顺利。然而从会议开始到结束，有三个人的心情是不太舒畅的。一个是县长。在县政府常务会议上召开财税大会时，原定县里请省财政厅来一领导参会并作重要讲话，发出邀请函后，省财政厅表示同意。不想到开会之日，因省厅有重大活动，原安排的副厅长来不了，就指定一名处长参加。处长又不肯在会上讲话，大会关于财政厅领导讲话这一项也就取消了。这一取消，小唐就自作主张，把省财政厅的牌子放到了主席台的最后一排去了。省财政厅领导是县里请来的贵客，县长见身边没有省厅的席卡自然不高兴。一个是处长。处长是代表省财政厅来的，席卡打印的又是财政厅，你把位置排在后面，处长心想：我大老远从省城赶来，你不放牌子就罢了，放却放在后头，心里自然不高兴。再一个就是我。放牌子本身是个小事，但召开正规性会议涉及人员排序，特别是上级领导的安排，那就成了大事。你小唐擅自作主，办好了无所谓，办糟了，我这个分管主任能高兴吗？”
“听你这么一说，这么个小事会出这么大问题，这个小唐做的还真不对。”赵亮亮听出点名堂来了。
“还好，事后没有带来什么负面效果，只是县长和我说了句，以后不应再发生类似情况。我一是感到内疚，二是点头连称下次注意。
“记得还有一次，那是一个新成立单位举行揭牌仪式。因遇到下雨，原定在室外举办的活动临时改到室内。此活动是小唐负责的。前面活动进展的非常顺利，待到最后一个议程燃放礼炮礼花时，燃放的小伙子竟把礼炮对准台上的县委书记。县委书记先是一惊，接着头皮发麻，差一点跌个跟头。搞得大家都很尴尬。”
“这可是大麻烦了，是个严重失误的安排。”赵亮亮说。
“是啊，办公室工作没有小事啊。而我让黄宏去做的事情，从没有发生过类似的情况。小黄在这方面，一般都是领导未坐我先坐，看看位次错不错；领导未讲我先讲，看看话筒响不响；领导未行我先行，看看道路平不。他的工作考虑得很细致，服务做得很周全，因此上下都很满意。
十年过去了，两人的岗位也不一样了。唐小军在一个县直部门做一名副科级干部，也只是在办公室工作多年安慰型的安排，而黄宏却连年擢升，目前已是某县的四头班子领导了。”