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第0057章 收购银行

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    赵卫东坐在董事长办公室正看着资料,这时秘书李娅菲进来说:

    “董事长,接到笪总经理的通知,让我向您汇报关于和太平洋国际银行转让签约会的具体时间为,今天下午15:30在我们公司的18层1号会议室进行签约,这是《太平洋国际银行整体转让协议》,您看内容有什么需要修改的,另外问您是否要改变签约时间?”

    “你通知笪总经理,按时召开太平洋国际银行转让签约会,我会准时参加签约会。另外《太平洋国际银行整体转让协议》我先看一下,如果有需要修改的,我再另行通知。”

    赵卫东批准了笪总经理的计划安排。

    赵卫东认真审核《太平洋国际银行整体转让协议》,协议内容有十四条:

    第一条 股权结构;第二条收购股权的形式;第三条整体转让公司股权的价格;第四条价款支付方式;第五条资产交接;第六条股权转让资产范围;第七条债权债务及职工安置;第八条权利交割;第九条税收负担;第十条违约责任;第十一条合同纠纷的处理;第十二条特别约定;第十三条附件,以下21份附件为此合同必要组成部分。

    内容详细,法律手续完整,赵卫东认为已经没有什么需要修改和补充。

    他按一下招呼铃,秘书李娅菲很快就来到他办公室问道:

    “董事长,请问有什么吩咐?”

    “李秘书,你把这份《太平洋国际银行整体转让协议》交给笪总经理,告诉她,协议我看过了,没有修改意见。”

    “好的,董事长,我马上就去办。”

    8月27日下午15:30,宏远(香港)国际金融投资有限公司与太平洋国际银行在宏远(香港)国际金融投资有限公司18层1号会议室举行了股权转让签约仪式并召开了股东会和第一届董事会第一次会议。

    太平洋国际银行向宏远(香港)国际金融投资有限公司转让股权签约仪式由宏远(香港)国际金融投资有限公司总经理笪铃君主持。

    宏远(香港)国际金融投资有限公司董事长赵卫东先生和太平洋国际银行董事长郭仁锦先生分别在股权转让协议上签字。

    此次股权转让后,宏远(香港)国际金融投资有限公司占太平洋国际银行100%的股权,成为全资股东。根据公司章程,太平洋国际银行更名为太平洋宏远国际银行。

    同日,新组建的太平洋宏远国际银行第一届董事会第一次会议,根据笪铃君调查了解,太平洋国际银行的三个高层管理对银行的忠诚度高,能力强可以重用,赵卫东提议并一致通过了由赵卫东、笪铃君、谢德宝、郭光华、钱通刚先生任太平洋宏远国际银行董事。

    由赵卫东先生任董事长。

    根据赵卫东董事长提名,董事会决定聘笪铃君女士任银行总经理,谢德宝、郭光华、钱通刚先生任副总经理。

    会议审议通过了,太平洋宏远国际银行1977年下半年的经营计划目标,1978年全年的经营计划目标,下半年及明年执行原太平洋国际银行薪酬体系的议案,但全部薪酬在原有的基础上调10%。

    笪铃君也介绍了银行目前的情况,银行目前在世界主要国家共有541家分支机构、1600万名客户和0.2%的信贷市场。

    第二天上午,在太平洋宏远国际银行召开中层领导以上人员参加的全体会议,会议由笪铃君总经理主持,赵卫东董事长做了重要讲话:

    “大家好!今天,很高兴能与各位共聚一堂,探讨银行发展,共同谋划太平洋宏远国际银行的美好明天。在此,我谨代表董事会对各位光临参加这次座谈会表示热烈的欢迎!

    俗话说,好的开头就是成功的一半。新的银行应该要有新的气象,我相信我们的银行将来会成为世界的最知名的银行之一,你们将会为能在这样一家著名银行而自豪,我们的银行也会是全球待遇最好的银行之一,要取得这样的成就,离不开在坐各位的努力,同时我们的银行也会是每个人展示才华的最好的平台,希望我们共同努力创造太平洋宏远国际银行的美好未来。

    下面我就重点讲以下几个问题:

    一、树立存款优先的新理念。

    各位要牢固树立“总量就是实力,份额就是地位,增存就是增效,增量就是竞争力”的存款新理念,全面分析和研究当地资金组织及市场竞争的新动向及新特点,牢牢把握圣旦等期间市场活跃和社会各类资金集中回笼等有利时机,大力拓展新的存款领域,努力提高市场份额。

    二、大力营销贷款,打好业务经营基础

    面对我行资金日趋富裕的现状,各分行必须依靠自身拓展来提高资金营运效益。要以信贷新规则为前提,严把投放质量关,加大贷款营销力度,全力以赴拓展业务市场领域,达到早投放、早见效。

    三、坚持不懈,提早抓好收贷收息工作

    随着新年度绩效考核在业务经营中的实施,我行不良贷款占比高的不利因素将进一步显现,全行必须面对现实,充分认识整体经营上所面临的严峻形势,利用年初集中回笼资金有利时机,动员全行员工,早收快收,全力搞好收贷收息。

    四、转变观念,力促中间业务再上新台阶

    思想是行动的先导,观念就是财富。发展中间业务必须彻底改变中间业务是“副业”的看法和做法,确立“资产、负债、中间业务”共同开拓,协调发展的思想,真正把中间业务当做主营业务来抓。重视对新业务品种的营销,全方位拓宽中间业务收入渠道。

    好,今天就讲这么多,谢谢大家。”

    赵卫东在会议结束后,就回到宏远(香港)国际金融有限公司的董事长办公室,笪铃君在安排好太平洋宏远国际银行具体事务后,专门来到赵卫东的办公室进行汇报,在笪铃君汇报结束后,给笪铃君布置了一项重要工作,赵卫东说:

    “铃君姐,你明天就安排各公司将1000亿(美金)资金开始购买黄金,要求争取在105-115(美金/盎司)左右买入,买到黄金之后,全部委托太平洋宏远国际银保管现货黄金,事实上暂时做为银行的黄金储备,要注意小批量、分散在各国买入,要特别注意不能给市场造成反常波动。”

    “董事长,为什么要购买这么多的黄金储备?购买黄金会使我们的资本的流动降低,资本不流动也就赚不到钱了。”

    “你觉得未来几年内黄金走势会如何?”

    “根据这十几年来看,目前黄金价格处在一个中枢,价格都围绕这个中枢上下波动,此时购买,长期持有是否有价值?”

    “我分析在未来几年中,黄金价格将不断走高,以目前的价格买入是一项收益很不错的投资。”

    “真的会这样吗?”

    “到目前为止,你有看到我判断错误吗?”

    “那倒没有,但没有任何人能做到永远都不会错,。”

    “本来我判断黄金价格会向上走,买伦敦金的收益最大,但经你提醒后,我觉得你讲得有道理,因此只能少量买入,那余下大量资金又造成浪费,因此买现货黄金是一个很好的选择,又不会扰乱市场秩序,虽然赚的钱少了很多,但收益绝对比一般投资会好得多。”

    “你如果对黄金价格走升有信心,我明天就安排买进黄金现货,进行储备。”

    “你可知道我为什么,不在太平洋宏远国际银行的管理层会议上布置,购买1000亿(美金)的现货黄金为银行的黄金储备的计划,我们将所有多余的5000多亿(美金),由于没有很好的项目运作,就做为资本金注入银行,能使银行的实力也大幅增长,但我们不愿这么做。

    关键在于我们可以让很多的人知道我们很有钱,但不能让人知道我们非常有钱,而出现引人注目的问题,而且将来过份庞大时候,可能会让别人感到了危胁,而联手对付我们。

    那笔资金还是以几家公司的名义存入银行里。

    因此,你在日常经营管理过程中也要特别注意这个问题,注意隐蔽自己的实力。”

    赵卫东特别交待了低调行事的要求。

    “董事长,你有这样的指令,我一定坚决执行,现在的离岸公司的符合董事长的要求,所谓的离岸公司就是在离岸法区内成立的有限责任公司或股份有限公司。

    当地政府对这类公司没有任何税收,只收取少量的年度管理费,同时,所有的国际大银行都承认这类公司,为其设立银行帐号及财务运作提供方便。

    具有高度的保密性、减免税务负担、无外汇管制三大特点。

    世界上离岸金融中心如英属维尔京群岛、开曼群岛、巴哈马群岛、百慕大群岛等(多数为岛国)纷纷以法律手段制订并培育出一些特别宽松的经济区域。

    允许国际人士在其领土上成立一种国际业务公司,这些区域一般称为离岸管辖区或称为离岸司法管辖区。

    我就安排注册几家离岸公司进行控股,保证公司不过度引人注目,也把你这个老板隐蔽起来。

    笪铃君马上就想到了一个非常好的解决办法。

    “不错,我想的就是如此。另外你在太平洋宏远国际银行的工作安排上,可以让银行在英国、美国、日本、法国、德国、瑞典、意大利、西班牙、葡萄牙、加拿大、澳大利亚、香港等十二个国家和地区注册成立黄金现货、黄金期货的经纪公司。”

    “主要服务目前十一家从事黄金现货、黄金期货买卖的金融投资公司,以达到隐蔽公司黄金现货、黄金期货交易的目的。”

    赵卫东又特别有针对性提出一些隐蔽的措施。

    “好的,董事长,这个事我回头安排人办理。”

    “还有一个事你不要忘记了,就是以后所有我们自己的公司资金帐户都要转到太平洋宏远国际银行来,银行发展方向要注意整个集团的发展方向,我们的业务发展到那里去,银行要未雨绸缪,先期行动,以保证集团的发展顺利。”

    “董事长,你考虑太周到了,办法太好了。将所有公司的帐户开到自己的银行来,银行增加了几千亿美金的资金,实力大增,而又不是资本金增加,不会太过引人注目,而给其他银行赚取的中间业务费,变成自己银行利润,收益多多,还有利于对各公司的监控,保证安全。”

    “再有就是对各接触企业机密的部门和岗位要签订保密合同,对可能出现泄漏企业商业机密行为防患于未然。”

    “董事长,对于各接触企业机密的部门和岗位要签订保密合同的事,我会尽快办理的。”(未完待续)